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Geldinstitute (FIs) haben Mühe, kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) den gleichen Servicegrad anzubieten, den sie größeren Unternehmen bieten.

Laut der August/September-Version von „B2B Cross-Border Funds“, einem PYMNTS, gaben 37 % der FI-Manager an, dass ihre digitalen Kostenoptionen kaum oder gar nicht effizient sind, um die B2B-Probleme zu lösen, mit denen KMUs konfrontiert sind American Express Zusammenarbeit.

Holen Sie sich den Bericht: Grenzüberschreitende B2B-Zahlungen

Diese Bestimmung unterscheidet sich stark von denen für größere Unternehmen, da nur 19 % der FI-Führungskräfte angaben, dass sie keine effizienten Optionen für mittelständische Unternehmen haben, und 3 % gaben an, dass sie dieselben für große Unternehmen seien.

Grenzüberschreitende Fonds sind besonders schwierig

Für viele KMUs sind grenzüberschreitende B2B-Fonds besonders schwierig. Tatsächlich gaben 27 % von ihnen an, dass die Komplexität solcher Transaktionen ein Haupthindernis sei.

Unternehmen gaben an, dass sie nach grenzüberschreitenden Geldoptionen Ausschau halten, die die Betrugsgefahr verringern, die Geldverwaltungsfunktionen verbessern, Fehler verringern, die Effektivität der Debitorenbuchhaltung (AR) verbessern und den Zugang zu neuen Dienstleistungen ermöglichen können.

Bob Binford, Regierungsvizepräsident bei Einzigartige Teppiche Ltd.ein Importeur von Wollteppichen, riet PYMNTS, dass er bei der Auswahl eines Partners für grenzüberschreitende B2B-Fonds auf Einfachheit und Leichtigkeit, Sicherheit und Sicherheit sowie eine lösungsorientierte Denkweise achtet.

Studieren Sie zusätzlich: Globale Unternehmen suchen nach neuen Effizienzen und soliden Partnern, um das grenzüberschreitende B2B zu verbessern

„Einfach ausgedrückt müssen wir unsere Lieferanten pünktlich und effektiv bezahlen“, erklärte Binford. „Wir wollen keine Fondsabwicklung, die den Transaktionsverlauf übermäßig verkompliziert. Wir wollen einfach, dass die Mittel rechtzeitig und auf einfache Weise den Platz bekommen, an dem sie sein müssen.“

Auf der Suche nach Bündeln

Die meisten FIs sind bereit, neues Know-how anzukündigen, um potenziellen Unternehmen diese Art von Service zu präsentieren, so die PYMNTS-Analyse.

Tatsächlich gaben in einer Umfrage unter Führungskräften, die für Treasury-Anbieter oder das Großkundengeschäft bei FIs verantwortlich sind, 64 % an, dass sie sehr oder außerordentlich bereit sind, neues Fachwissen einzusetzen, um die Schmerzfaktoren von Unternehmen in grenzüberschreitenden Fonds zu enträtseln.

Eine Wahrheit, die Finanzinstitute bei der Suche nach solchen Optionen im Hinterkopf behalten sollten, ist, dass ihre KMU-Interessenten eine nicht fortgeschrittene Lösung benötigen.

American Specific – das kürzlich eine digitale Lösung namens International Pay eingeführt hat, mit der US-Unternehmen sichere Heim- und weltweite B2B-Gelder tätigen können – gab in einer Umfrage an, dass 40 % der KMUs angaben, eine hervorragende Lösung für grenzüberschreitende Gelder würde eine Menge Geld bündeln Anbieter Waren unter einem einzigen Anbieter.

Siehe zusätzlich: Amex führt Global Pay für grenzüberschreitende Zahlungen ein

„Unternehmen erwarten und wollen die Möglichkeit haben, reibungslos grenzüberschreitende Gelder auf eine schnelle, klare und einfache Weise zu tätigen“, American Specific Vice President of Cross-Border B2B Merchandise Olann Kerrison riet PYMNTS. „Während größere Unternehmen seit langem Zugang zu grenzüberschreitenden Fondsoptionen haben, haben wir vor allem von kleinen und mittelständischen Unternehmen gehört, dass sie eine grenzüberschreitende Lösung wollten, die auf ihre Unternehmensgröße zugeschnitten ist und keinen großen Erfahrungsschub erfordert .“

Für den gesamten PYMNTS B2B-Schutz abonnieren Sie den Tag für Tag B2B-Newsletter.

Neue PYMNTS-Studie: Wie Verbraucher digitale Banken nutzen

Eine PYMNTS-Umfrage unter 2.124 US-Verbrauchern zeigt, dass zwar zwei Drittel der Verbraucher FinTechs für einen Aspekt von Bankdienstleistungen genutzt haben, aber nur 9,3 % sie als ihre Hauptbank bezeichnen.

Wir suchen ständig nach Alternativen, um mit Innovatoren und Disruptoren in Kontakt zu kommen.

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https://www.pymnts.com/digital-payments/2022/payments-platform-facepay-debuts-guaranteed-text-to-pay-for-auto-repair-shops/partial/





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Vanguard gewinnt gegenüber BlackRock im 6-Billionen-Dollar-US-ETF-Universum an Boden

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Vanguard gaining ground on BlackRock in the $6 trillion US ETF universe


Marktweite Turbulenzen haben die bevorstehende Übernahme des 6-Billionen-US-Dollar-Universums börsengehandelter Fonds durch die Vanguard Group allein angeheizt.

Nahezu 45 Milliarden US-Dollar flossen im dritten Quartal in Vanguard ETFs, im Wesentlichen das meiste aus der Aufstellung aller Unternehmen und Milliarden von US-Dollar, die von BlackRock Inc.s 25-Milliarden-Dollar-Ertrag vorgezogen werden, so Bloomberg Intelligence-Informationen. Damit beläuft sich das gesamte ETF-Vermögen der von Jack Bogle gegründeten Agentur auf 1,76 Billionen US-Dollar in ihren 82 Fonds, gegenüber branchenführenden 2 Billionen US-Dollar für BlackRock.

Es ist die Fortsetzung eines Musters, an dem fast zwanzig Jahre lang gearbeitet wurde. Wohingegen Larry Fink’s Black Rock seit 2003 den Titel des weltgrößten ETF-Emittenten innehat, hat die von der Finanzpolitik getriebene Volatilität an den Geldmärkten dazu beigetragen Vorhut das Loch in den letzten Jahren dramatisch verkleinern. Das liegt daran, dass Vanguards Kernpublikum Finanzberater und Einzelkäufer sind, die dazu neigen, systematisch Geld in die spottbilligen Fonds der in Malvern, Pennsylvania, ansässigen Agentur zu stecken, während die institutionelle Basis von BlackRock inmitten der Marktturbulenzen nicht so konstant ist in Übereinstimmung mit Nate Geraci vom ETF Retailer.

„Vanguard ist in Zeiten von Marktturbulenzen traditionell erfolgreich gewesen, da ihre Investorenbasis darauf vorbereitet ist, ihre Nasenlöcher leicht zu halten und den Einkauf aufrechtzuerhalten“, sagte Geraci, Präsident der Beratungsagentur. „Angesichts der Entwicklung der Ströme in den letzten Jahren ist es nur eine Frage der Zeit, bis Vanguard BlackRock im ETF-Bereich in den Schatten stellt.“

BlackRock antwortete nicht sofort auf eine Bitte um Bemerkung.

Praktisch jede Anlageklasse hat in diesen 12 Monaten erschüttert, da die internationalen Zentralbanken versuchen, die beliebtesten Inflationswerte seit vielen Jahren auszumerzen. Der S&P 500 und die Treasuries sind gemeinsam inmitten einer Reihe von traditionell aggressiven Gebührenerhöhungen der Federal Reserve abgestürzt, wobei Coverage-Hersteller signalisieren, dass weitere folgen werden.

Diese Dynamik hat die Renditen geschreddert, aber sie hat wenig bewirkt, um allmählich einen Ansturm von Geldern in die extrem gebührengünstigen Fonds von Vanguard zu bewirken. Der 248 Milliarden US-Dollar schwere Vanguard S&P 500 ETF (VOO) hat im Jahr 2022 mehr als 36 Milliarden US-Dollar absorbiert, im Wesentlichen das meiste von einem anderen ETF und auf dem Monitor für den zweitgrößten jährlichen Zufluss des Fonds aller Zeiten.

In der Zwischenzeit hat BlackRock mit Sitz in New York City seinen Anteil an US-ETF-Immobilien von 40 % im Jahr 2018 auf derzeit 34 % geschrumpft. Vanguard steigerte seinen Anteil im gleichen Zeitraum von 25 % auf etwa 30 % und steht auf dem Prüfstand 21 Jahre geradlinige Entwicklung, Informationen von Bloomberg Intelligence vorhanden.

Das soll nicht heißen, dass es sich inmitten des Bärenmarktes absolut sauber bewegt hat. Letzte Woche gab Vanguard bekannt, dass dies der Fall sein wird Verschluss den Vanguard US Liquidity Issue ETF (VFLQ) Ende November – die erste Liquidation eines US-ETF durch die Agentur, da der Vanguard Complete Inventory Market ETF (VTI) im Jahr 2001 im Wert von 245 Milliarden US-Dollar aufgelegt wurde.

Dennoch ist der Verlauf des Anlegerfortschritts offensichtlich. Bloomberg Intelligence erwartet, dass Vanguard im Jahr 2025 die Krone des größten ETF-Emittenten übernehmen wird.

„Sie gewinnen Marktanteile in schwierigen Märkten“, sagte Eric Balchunas, Senior ETF-Analyst bei Bloomberg Intelligence. „Bis zur Spitze dieses Jahrzehnts – und sogar früher, wenn der Markt hart bleibt – wäre Vanguard der Asset Chief in prinzipiell jeder Klasse und Autoart.“

„IN the Workplace“ mit Anna Paglia, International Head of ETFs bei Invesco

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Die Post Vanguard gewinnt gegenüber BlackRock im 6-Billionen-Dollar-US-ETF-Universum an Boden erschien zuerst auf Die neuesten Investitionsnachrichten | Finanzberater | Nachrichten aus der Vermögensverwaltung.



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Lammkeule – FinTech Futures – Die neuesten Investitionsnachrichten | Finanzberater

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Lamb


Diese Woche ist einfach vorbei, ich habe John Siracusa zum ersten Mal getroffen.

Wir alle handeln regelmäßig etwas größer als uns gut tut

Er hat mir geholfen, eine Tonanalyse für einen kommenden Podcast zu machen, und anstatt mich oft sagen zu lassen: „Eins-zwei-eins-zwei, hörst du?“, brachte er mich dazu, über dies und das zu plaudern, während er Einstellungen anpasste und alle Dinge übernahm funktioniert einfach so.

Er erzählte mir von der Wirkung, die zarte Möbel und Bücher auf die Klangqualität haben, und ich erinnerte mich an die Zeit, als mein Kumpel Sam Maule und ich nach einem Platz suchten, um einen kurzen Clip für einen Podcast aufzunehmen, während wir an einem großen geschäftlichen Anlass teilnahmen.

Dies war wieder in den alten Tagen, als Bankgeschäfte auf den Zwischenböden riesiger Lodges stattfanden. Espressokannen, altbackenes Gebäck und riesige, fensterlose Ballsäle, die mit Projektionsleinwänden und kugelförmigen Tischen ausgestattet sind. Gebrandeter Notizblock, Stift und ein Glas Wasser neben jedem Sitzplatz. Reguläre Schale mit Pfefferminzbonbons in der Mitte.

Bei einer solchen Gelegenheit versuchten Sam und ich, einen ruhigen Ort zu finden, um einen Clip aufzunehmen.

Dies war, bevor Podcasts ein so großer Teil unseres Lebens waren und bevor sich das Konzept etablierte, dass Sie während einer Konferenz etwas anderes tun müssen, als an der Konferenz teilzunehmen.

Also nein, es gab keinen Green Room, es gab keinen Presseraum, es gab keine Breakout-Räume, keine Ruhekabinen, keine Gruppenbereiche. Nada.

Es gab einen offenen Bereich, in dem die Espressopausen stattfanden, und der Hauptveranstaltungsort. Das war es.

Aber Sie können diesen Job, unseren Job, nicht lange machen, wenn Sie nicht unternehmungslustig und schwer zu entmutigen sind.

Also begannen wir, durch die Flure zu wandern, um eine Ecke, eine Ritze zu entdecken, etwas, das nicht von Gelächter, rasselnden Tassen und lauten Gesprächen widerhallte.

Kein Würfel.

Um eine langwierige Geschichte schnell zu hacken, landeten wir in einem Kühlschrank.

Ein riesiger, begehbarer Kühlschrank.

Es war ein kurzer Clip, also starben wir nicht an Publicity.

Aber es war wirklich unglaublich bizarr, sagte ich zu John, da wir kritische Kommentare zur digitalen Transformation mit einer Lammkeule wie … genau dort aufgenommen hatten. Und wir haben nicht einmal darauf hingewiesen, dass wir mitten in einem Kühlschrank aufgenommen hatten, weil dies die frühen Tage der Fintech waren und wir alle versuchten, uns normal zu verhalten. Wir hatten versucht, die Organisationen, die wir repräsentierten, nicht noch mehr zu erschrecken, als es unsere Konzepte bereits taten.

Ich meine, würden kritische Fachleute tatsächlich in einem Kühlschrank archivieren?

Die Antwort ist, dass sie es könnten, und wir haben es getan, und es hat einiges gedauert, diese Beharrlichkeit zu studieren und einen Ansatz zu entdecken, unabhängig davon, was unsere Superkraft war.

„Wie war der Sound letztendlich?“ fragte Johannes.

„Oh, wissen Sie“, sagte ich, „überraschend gut. Sie hätten nicht erkannt, dass wir in einem Kühlschrank waren.“

„Gut, die im Kühlschrank enthaltene Lammkeule hat höchstwahrscheinlich dabei geholfen. Keine Echos“, sagte John.

Da hast du es. Sie wissen nie, was letztendlich hilfreich sein könnte.

Und eigentlich, ist das nicht die beste Lektion von allen in all den Jahren, in denen wir diese Arbeit gemacht haben?

Die Probleme, die am Ende hilfreich waren. Massiv und klein.

Nachdem wir begonnen haben, stellen Gefahr und Einhaltung die wichtigsten Gefahrenzonen dar. Die Personen, die nein gesagt haben. Die Personen, die es allen anderen ermöglicht haben, nein zu sagen. Mit der Zeit und nicht zuletzt dank aufgeklärter Regulierungsbehörden, die begonnen haben, die Messlatte höher zu legen, haben sich genau diese Leute zu unseren größten Beschleunigern entwickelt.

Oder wie wäre es mit all den außergewöhnlichen Problemumgehungen, die die Leute für Prozesse und Methoden entwickelt hatten, die uns unvorstellbare Konzepte für eine Möglichkeit lieferten, wie wir wirklich Methoden entwickeln können, die diese tatsächlichen Probleme beheben und diese Anforderungen erfüllen?

Die Funktionen, von denen wir nicht wussten, dass wir sie wollten, weil noch nie ein Kunde danach gefragt hatte … weil sie nicht wussten, wie sie das ausdrücken sollten, was wir wollten. Wir haben also nur erkannt, dass sie ein Faktor waren, als wir Leute bei der Arbeit beobachteten … oder indem wir ein System heruntergefahren und einen vollständigen Aufruhr über alle Verwendungszwecke von Leuten beobachteten, die das vorherige System in eine Position gebracht hatten, von der wir nichts wussten ein Ergebnis von niemandem beraten uns… das nutzt sie hatte nicht geraten irgendjemand über … weil niemand sie angefordert hat. Oder ihnen, den Kunden, dadurch keineswegs in den Sinn kam, dass die beste Art und Weise, wie sie das System genutzt hatten, nicht das war, wofür es gedacht war.

Die Verwendung von Leuten, die Optionen verwenden, die nicht die von den Designern angenommenen sind, erwies sich als der Faktor, der uns wahrscheinlich die meisten Probleme beigebracht hat. Versehentlich.

Fröhliche Unfälle, magische Irrtümer, plötzliche Entdeckungen…

Und jeder hielt einen von ihnen für verpasst, weil wir versucht hatten, uns normal zu verhalten.

Lammkeulen nicht geschätzt, verstanden und wiederverwendet.

Denn obwohl ich ein großer Fan des Zufalls bin und die Lammkeule durch Schallschutz jetzt und für immer mein Lieblingsfaktum sein wird, ist die wahre Moral der Geschichte, dass wir nicht darüber gesprochen haben Wahrheit, dass wir in einem Kühlschrank auf der genauen Aufnahme aufgenommen hatten.

Und fühlte sich deswegen nie wirklich verwandt. Du könntest in einem Kühlschrank sein, komm schon.

Es fühlte sich sehr verwandt und zutiefst komisch an.

Wir haben es nicht erwähnt, weil wir uns sehr bemüht hatten, so erwachsen zu sein wie die Geschäfte um uns herum.

Wir wollten uns normal verhalten, wir wollten kritisch sein. Kritisch zu sein ist in unserem Geschäft außerordentlich wichtig. Und wir wollten vermeiden, dass das Szenario leichtfertig oder peinlich klingt, da das, was wir später erklärten, auch dadurch beeinträchtigt werden könnte, nicht so ernst genommen wird durch Erweiterung und Zugehörigkeit, und wäre das nicht eine Schande?

Es war ungesund genug, vor einer verblüfften Gruppe von Entscheidungsträgern, die hin- und hergerissen waren, zu bedenken, dass die Welt der Fintech schwammig und gleichzeitig erschreckend ungesund für ihre Hintern ist, über Designideen und Informationsschemata zu sprechen … es war ungesund genug, all dies zu bringen neue Konzepte und Probleme, die gelehrt und wahrgenommen werden müssen, ohne klare Lösungen dafür, was am sichersten, schnellsten, kostengünstigsten und lohnenswertesten Faktor zu tun ist. Es war ungesund genug, ohne verrückter zu sein, als wir es bereits waren.

Also hatten wir alle versucht, uns wieder normal zu verhalten.

Im Moment haben sich die Probleme etwas geändert.

Im Moment bin ich mir ziemlich sicher, dass wir über die Lammkeule gesprochen hätten. Nicht zuletzt deshalb ist es lustig und das Geschäft hat sich etwas entspannt.

Sie können einen Witz machen.

Wir haben uns alle etwas entspannt. Allerdings nicht so sehr. Nicht ausreichend, um über alle Probleme zu sprechen, die im Laufe unserer täglichen Arbeit auftreten und skurril, peinlich, humorvoll, peinlich oder verwirrend sind. Deutlich letzteres.

Trotzdem bewegen wir uns auf dünnem Eis, wir Transformatoren, auf prekären Abgründen. Jeden Zentimeter, der uns gegeben wird, müssen wir mit Zähnen und Nägeln abschirmen, und ein Teil dieser Sicherheit besteht darin, dass wir großartige Entdeckungen mit unseren Schritten machen. Aufführung, als hätten wir gewusst, dass dies kommen würde. Aufzuführen, als ob es immer Methode zum Wahnsinn gegeben hätte.

Wir alle handeln regelmäßig etwas größer als uns gut tut. Es scheint jedoch keine Alternative zu geben. Das Geschäft hat sich etwas entspannt, aber sicher nicht ganz entspannt in die digitale Zukunft, aber. Die Leute, die den Wandel vorantreiben, werden dennoch sorgfältig beobachtet. Jemand, der für uns alle bereit ist, einen ungeeigneten Fuß zu setzen und die ganze Sache in Frage zu stellen. Also sicher, wir handeln regelmäßig. Und glückselige Unfälle werden normalerweise nicht ausgepackt und können später nicht wiederholt werden.

Magische Fehler werden normalerweise nicht definiert und folglich nehmen wir nicht viel von der Magie auf. Für später. Für die nachfolgende Belegschaft und den nachfolgenden Mann.

Ich sage nur … diese Lammkeulen … da war ein Witz drin, der geknackt werden wollte. Außerdem wurde mir eine Sache über Schallschutz klar, als ich die Geschichte erzählte. Und jedes dieser Probleme ist ein Gewinn.

Und regelmäßiges Erscheinen ist nicht seine persönliche Belohnung.

Also hör auf damit.

Und wenn es etwas peinlich ist?

Du wirst einiges lernen, du wirst etwas kichern und vielleicht tust du dem nachfolgenden Mann einen Gefallen, falls er einen ruhigen Platz zum Akten haben möchte.

#LedaSchreibt


Leda Glyptis ist die Resident Thought Provocateur von FinTech Futures – sie leitet, schreibt weiter, lebt und atmet Transformation und digitale Disruption.

SEr ist ein Banker in der Genesung, hat seine Ausbildung verfehlt und ist seit langem im Bankenökosystem ansässig. Sie ist Chief Shopper Officer bei 10x Future Applied Sciences.

Alle Meinungen sind ihre persönlichen. Möglicherweise haben Sie sie nicht – aber Sie können gerne darüber diskutieren und Anmerkungen machen!

Folgen Sie Leda auf Twitter @LedaGlyptis und LinkedIn.





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Walmart Metaverse-Erweiterung beinhaltet Konzertreihe – die neuesten Investitionsnachrichten | Finanzberater

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Walmart Metaverse Expansion Includes Concert Series


Im Moment hat Walmart innerhalb des vernetzten Wirtschaftssystems angekündigt, dass es in das Live-Performance-Unternehmen einsteigt, indem es im Internet einen Musikwettbewerb in seinem neuen Metaverse-Haus veranstaltet.

Darüber hinaus kooperiert Mastercard mit der Betrugspräventionsagentur Ravelin, um einen sichereren schnellen Handel zu ermöglichen, und Spotify erwirbt Kinzen, um seine Bemühungen zur Erkennung gefährlicher Sprache zu verstärken.

Walmart veranstaltet Roblox-Konzert als Teil der Metaverse-Erweiterung

Walmart macht mit dem „Electric Fest“ ständig Ausflüge in die Metaverse, ein digitales Ereignis, von dem der Einzelhandelsriese sagte, er sei beeindruckt von „den größten Musikfestivals der Welt“.

Bei der Premiere an diesem Wochenende kommt der Anlass schnell nach der Ankündigung des Einzelhandelsriesen, dass er zwei neue Bereiche in Roblox eingerichtet hat, einem Nicht-Blockchain-Metaverse-Sport, der jeden Tag 52 Millionen aktive Kunden hat.

„Zum ersten Mal auf Roblox wird Walmart im Internet einen Musikwettbewerb hosten, der drei der weltbesten Musiker, Madison Beer, Kane Brown und YUNGBLUD, umfasst, um den Kunden ein immersives Live-Performance-Know-how aus dem Trost des Hauses zu bieten.“ Das Unternehmen erklärte in einer Informationsveröffentlichung.

Mastercard geht Partnerschaft mit Ravelin ein, um eine schnelle Reduzierung von Betrug im Handel voranzutreiben

Ravelin, eine Organisation, die maschinelle Untersuchungen einsetzt, um Betrug vorzubeugen und aufzudecken, hat sich mit Mastercard zusammengetan, um eine verbesserte Antwort zu liefern, die digitale ID-Verifizierungsfunktionen integriert, um einen sicheren, schnellen Handel zu ermöglichen.

Ravelin wird Ekata nutzen, um digitale Identitäten zu bestätigen, und Ethoca, um Echtzeit-Betrugseinblicke zu recherchieren, um Einzelhändlern die Überprüfung der Käufer-ID mit viel weniger Reibung zu erleichtern, erklärte das Unternehmen in einer Informationsveröffentlichung.

„Wir alle brauchen sichere und reibungslose Erfahrungen“, erklärte Chris Reid, stellvertretender Regierungsvorsitzender für Identifikationsoptionen bei Mastercard.

Spotify plant, Hassreden mit Kinzen-Kauf zu bekämpfen

Spotify hat Kinzen, eine irische Agentur für die Moderation von Inhalten, gekauft, den Streaming-Audiodienst, der eingeführt wurde, weil er versucht, Hassreden auf seiner Plattform zu bekämpfen.

„Kinzens überragendes Know-how und seine umfassende Erfahrung werden uns dabei helfen, ein sicheres, erfreuliches Know-how auf unserer Plattform rund um den Globus noch erfolgreicher zu versenden“, erklärte das Unternehmen in einer Mitteilung.

Die Sätze des Deals wurden nicht gestartet. Spotify gab an, seit 2020 mit Kinzen zusammenzuarbeiten, und stellte fest, dass das Know-how des in Dublin ansässigen Unternehmens besonders für die von Spotify bereitgestellten Podcasting- und Audio-Codecs geeignet ist.

Erweiterte Tink-Partnerschaft bringt Open-Banking-Zahlungen zu Adyen

Die Open-Banking-Plattform Tink arbeitet mit der internationalen Fondsagentur Adyen zusammen, um Interessenten sofortige Konto-zu-Konto-Gelder bereitzustellen.

„Open-Banking-Fonds verlagern sich schnell in den Mainstream, da Unternehmen nach einfacheren und kostengünstigeren Methoden suchen, um Geld anzunehmen“, sagte Tink in einem veröffentlichten Weblog.

Das Unternehmen führt Account-to-Account-Fonds in Großbritannien ein, plant jedoch, in den nächsten 12 Monaten auf neue Märkte auszuweiten und nennt das brandneue Produkt „Pay-by-Bank“.

Neue PYMNTS-Untersuchung: Wie Kunden digitale Banken nutzen

Eine PYMNTS-Umfrage unter zwei.124 US-Käufern zeigt, dass zwei Drittel der Käufer FinTechs für einige Seiten von Bankunternehmen genutzt haben, aber nur 9,3 % sie als ihr wichtigstes Finanzinstitut bezeichnen.

Wir suchen ständig nach Alternativen, um mit Innovatoren und Disruptoren Komplizen zu werden.

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